Хорошее задание ИИ задаёт предмет, границы данных и формат результата. Фраза «проанализируй тендер» оставляет модели слишком много решений: какие документы читать, что считать важным и как показывать неизвестное. Ниже — отдельные задания для разных этапов работы с Закупки MCP.
Первичный поиск
Через Закупки MCP найди собранные закупки на обслуживание серверов. Используй несколько близких формулировок. Покажи доступные источники, время получения и ограничения. Верни уникальные номера, заказчика, предмет, опубликованные сроки и ссылки. Причину отбора объясни в отдельном столбце. Свежий сбор пока не запускай.
Здесь полезно разделение поиска и сбора. Сначала вы проверяете запрос на известных данных, затем решаете, какое обновление нужно. Если результатов мало, меняйте по одному условию, чтобы понимать влияние формулировки и фильтров.
Для другой отрасли замените предмет и добавьте реальные ограничения команды. Не копируйте серверный пример в закупку товаров без изменения критериев. Услуги и поставки могут требовать разных полей отбора.
Разбор комплекта документов
Получи карточку выбранной закупки и составь реестр вложений. Отметь прочитанные полностью, частично, сканы и недоступные файлы. Прочитай ТЗ, спецификации и договор. Выпиши предмет, объём, сроки, место, приёмку и расчёты. Каждое существенное условие подтверди цитатой, файлом и блоком. Неизвестное не заполняй.
Этот запрос помогает избежать вывода по единственному удобному файлу. После ответа посмотрите, какие части комплекта остались непрочитанными. Если именно там могут находиться объёмы или цены, итоговый разбор остаётся ограниченным.
Проверка конкретного требования
Найди условие о времени реакции исполнителя. Прочитай его вместе с соседними пунктами. Укажи, к каким обращениям оно относится, от какого события считается срок и есть ли исключения. Дай точную цитату. Если нужное приложение недоступно, сформулируй вопрос вместо уверенного вывода.
Узкая проверка полезна после общего разбора. Она не заставляет модель повторять весь документ и облегчает ручную сверку. Используйте её для спорных сроков, единиц измерения, адресов и ссылок на приложения.
Сравнение условий и версий
Сравни старый и новый набор файлов одной закупки. Сначала подтверди номер и идентификаторы документов. Для изменений объёма, сроков, приёмки и оплаты покажи старую цитату, новую цитату и значение для нашей работы. Отдели редакционные правки и участки, которые не удалось сравнить.
Не просите просто «найти всё новое» без определения версий. Иначе агент может сопоставить разные закупки или принять сбой извлечения за удаление пункта. Подробнее этот процесс разобран в инструкции по версиям.
Отбор для конкретной команды
По подтверждённым условиям раздели карточки на подходящие для дальнейшего чтения, спорные и неподходящие. Наши ограничения: укажу отдельно. Не предполагай наличие сотрудников, лицензий, оборудования или опыта. Для каждой оценки назови основание и неизвестные сведения. Не давай процент вероятности победы.
Сведения о команде передавайте минимально необходимым объёмом. Список возможностей и ограничений часто полезнее большого пакета внутренних документов. Неподтверждённая характеристика компании должна оставаться неизвестной.
Как оценить ответ
| Признак | Проверка |
|---|---|
| Есть источник | Открывается исходная карточка или документ |
| Есть точность | Цитата подтверждает именно этот вывод |
| Есть границы | Указаны непрочитанные файлы и ограничения поиска |
| Есть разделение | Факт источника отделён от интерпретации |
| Есть следующий шаг | Понятно, что проверить вашей команде |
Не пытайтесь исправить слабый ответ только просьбой «будь внимательнее». Назовите конкретную недостающую часть: неверный файл, отсутствие цитаты, смешанные роли компаний или непроверенную дату. Затем повторите затронутый шаг.
Если клиент отвечает без инструмента, попросите явно использовать Закупки MCP и показать результат вызова. Для старта есть инструкции подключения, а последовательность от списка карточек до матрицы условий описана в руководстве по анализу документации.